“審計是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。”國有企業(yè)的內(nèi)部審計作為審計監(jiān)督體系的重要組成部分，已成為推動國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。市國控集團(tuán)內(nèi)部審計工作強化“三個聚焦”，進(jìn)一步提升內(nèi)部審計質(zhì)效。

  一是聚焦重大風(fēng)險隱患，推動國有企業(yè)規(guī)范運行。集團(tuán)內(nèi)部審計監(jiān)督作為集團(tuán)風(fēng)險管理的“第三道防線”，重點關(guān)注子公司“三重一大”等高風(fēng)險領(lǐng)域背后的違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任，及時揭示因決策失誤造成公司發(fā)生重大損失浪費等現(xiàn)象，準(zhǔn)確反映相關(guān)人員濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等問題，推動子公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、謹(jǐn)慎用權(quán)。

  二是聚焦提升活力效率，推動國有企業(yè)深化改革?；盍托适菄衅髽I(yè)深化改革的核心問題，集團(tuán)內(nèi)部審計監(jiān)督充分發(fā)揮評價和鑒證職能，重點關(guān)注子公司是否全面落實“兩個一以貫之”，在推動子公司實施改革深化發(fā)展上，拿出動真碰硬的勇氣，推進(jìn)子公司體制機制改革。集團(tuán)內(nèi)部審計監(jiān)督同時發(fā)揮咨詢和服務(wù)功能，推動子公司建立更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的激勵機制，激發(fā)子公司員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造更有活力、更高效率的新國企。

  三是聚焦經(jīng)營發(fā)展業(yè)績，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。集團(tuán)內(nèi)部審計加強研究型審計，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，密切關(guān)注子公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定情況和執(zhí)行情況、年度經(jīng)營目標(biāo)的完成情況、主要業(yè)績指標(biāo)的變動情況，深入分析子公司存在盈利質(zhì)量不高、市場競爭力不強、創(chuàng)新能力不足等問題的原因，提出針對性的審計意見和審計建議，打通企業(yè)發(fā)展的痛點難點堵點。