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“三舉措”扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作
為強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作,提升集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)效,近日,集團(tuán)審計(jì)部圍繞集團(tuán)中心工作,結(jié)合上級(jí)審計(jì)工作要求和當(dāng)前審計(jì)工作任務(wù),推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),廉潔從政,以“三舉措”扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作。
一是強(qiáng)化審計(jì)方案制定、明確審計(jì)工作方向。在全面了解審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確審計(jì)的目標(biāo)、范圍、對(duì)象和重點(diǎn),細(xì)化審計(jì)方案,強(qiáng)化審計(jì)方案的可操作性。根據(jù)審計(jì)人員專業(yè)能力和審計(jì)項(xiàng)目特點(diǎn),組建審計(jì)隊(duì)伍,分配審計(jì)任務(wù),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),壓實(shí)工作責(zé)任,做到目標(biāo)任務(wù)清晰、行動(dòng)同向同步、工作有力有效。
二是突出審計(jì)工作重點(diǎn),提升審計(jì)工作質(zhì)效。重點(diǎn)圍繞被審計(jì)單位主要日常工作,重大經(jīng)濟(jì)決策的管理、重要資源的管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),及時(shí)反映影響經(jīng)濟(jì)安全的苗頭性、傾向性問(wèn)題,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
三是鞏固審計(jì)工作成果,強(qiáng)化審計(jì)問(wèn)題整改。建立審計(jì)整改問(wèn)題的清單,持續(xù)跟蹤及督促審計(jì)整改,要求被審計(jì)單位制定科學(xué)的整改方案,明確整改的責(zé)任、措施和要求,限定整改的時(shí)間,并對(duì)整改措施的有效性和可行性進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,以最大化整改的實(shí)效,確保審計(jì)成果得到有效鞏固和應(yīng)用。
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